『会議力』 (Motoe Lab, TU)

『会議力』

を読む。

奥出直人『会議力』平凡社新書、2004

『思考のエンジン』の奥出直人、ひさしぶりの新刊。「会議を効率的に運用してコラボレーション型の組織をマネージメントする方法について簡単に説明したもの（p.211）」なんだが、正直、「簡単」すぎ。まったくもの足らない。

現場の実践レポートとしては、場数を踏んでいるだけあってさすがに説得的である。６つ用意せよというメーリングリストの構成は、なるほどそういう方法があるな、と思うし、「時間のシンクロ」という概念だってすっきり肚に納まるものだ。

ほとんどの知恵が身体化されたままで、なかなか文章にならない。文章を書くと、ノウハウの背後にある理論が前面に出てきてしまい、難解になる。そこで、筆者が三分の二ほど原稿を書いた段階で、執筆作業の方法を変え、すでにある原稿を元に筆者がレクチャーを行い、それを西田氏（引用者注：本書の編集者）が文章化するという手順で本書は完成した。（p.215）

しかし、私の知る奥出のテキスト（ほとんど読んださ）ってのは、身もふたもないような現場の微細なアレコレの隙間から、それらをメタレベルから俯瞰する「背後にある理論」ってやつが思わず溢れ出しているところに痛快さがある。ちょっとばかり「難解」になるからって、こんなにサッパリした構えにしてしまっていいのか。

それにタイトルだってあんまりじゃないか。アマゾンで検索すると85冊もあるじゃん。『○○力』はもういいって。

奥出先生、ご多忙中のこととは存じますが、書店で「やや、奥出直人の新刊だ」と思って中をあらためもせずに購入したファンの期待には、ちょっと応えられないのでは……。

投稿者: motoe 日時: 2005年01月06日 15:13 | パーマリンク